202四年110月7日，永业行董事会长潘世炳赴咸宁营业部考察调研专业指导工作中。咸宁营业部总运营总监周志琦及管理方法团队合作、项目领导和人代表英语列席座谈会。
潘世炳对咸宁分新企业要先拿到的考试成绩受到必定，并从新企业成长 定位手机、科技人材的提升技术引进、最高分新企业协作、标准规范处理、各个品牌价值观知识建筑和风险控制严苛监督等等多方面系统阐述实际的运转需要。他阐明，要严苛争做新企业自主经营处理概念，办好“六位合一”精致化处理，切实增强干劲、大决战春天度；宽裕巧用“大中台，大前方”特点，办好科技人材的梯队建筑，要保持渠道的结构及科技人材的均匀，并在最高分协作、行业开扩、特色文化知识建筑等等多方面系统阐述实际的运转需要。
现场，周志琦对营业部销售任务关键任务确定了详解事业总结会，并就111月销售业绩奋战作讲话发言和任务工作方案事业总结会，任务团队协作和店员代替环绕着大中台大右后方兼容、企业人才的培养、资原分享、轮岗讨论、工作的能力升降等角度畅爽聊天，可以认为要勤练心法，升降工程专业工作的能力和任务品质，一起为做大发展壮大汉族高品质顾问功能业影响力的力量。