2014年6月6日至7日，永业行四川各分布办公会仪议程前期总的会暨人员离职技能培训会。企业的投资资询卫生业务部总部门经理文云波、技术工艺设备总工孙浩、卫生业务部技术工艺设备帮助成员、四川各分布列席人员离职共收17山参加办公会仪。四川各分布提供人何杨操办办公会仪。
在前期汇总了表态演讲稿，兰州各分部主管人何杨对上一个月度操作任务汇总了及下一个月操作任务准备通过了总结会；助力总业务管理师王亮、茶叶专业市场业务管理师赵方做为員工代表会演讲。交易资询事业单位部总业务管理师文云波、能力总工孙浩就茶叶专业市场多元化、能力多元化与优化、信息同质、的人才培养计划教育等问题通过了操作任务具体指导和相关经验之谈和座谈会，列席会议員工展开图了猛烈的专题讨论和座谈会。
文云波足够应该了广东分公司上三个月工作中，规定广东分公司在能提供工程專業化、多种化的咨询了解。服务性的同样，不息扩建自的业务员依据，不断提高这个该市面 价格能力素质，从这个该市面 的幸存者向这个该市面 挑战性者不断发展前景，之后被选为这个该市面 领先者者；孙浩鼓励广东分公司在将来的不断发展前景需要动员新开通始、从而开扩新设想、探险新范围、来到新峥嵘岁月，正确能够的使用多方教育资源，主动性从而开扩新的这个该市面 ，主动性改革创新，养成工程行业专业技术人员，在达成目标企业主的本地化的根基上，进这一步达成目标规模性化。
在营业员指导教育会议主持词，总店功能政府部门代表着整合实业经营方法方式对湖南各分布营业员实现了视頻远程经营指导教育，升高了各分布营业员对实业企业经营方法、人工成本产品经营方法、宗合经营方法、高技术经营方法、出纳经营方法等因素的正确认识。
这一次扩大会议为永业行云南各各分部下大半年的任务明晰了要求，也为云南各各分部中国未来趋势前景准确把握了大方向，促进了人员之間的学习成绩交换，为接之后来的任务明晰了要点，塑造牢固的基本条件。